塑精益生产体系，造持续改善流程丨2022年六西格玛项目启动会圆满召开

来源：原创发布时间：2022-08-13 点击：123次

8月12日，品质部和人力资源部共同举行2022年度六西格玛项目启动会，公司总经理李远泰、20多位中高层管理人员及各项目经理、组员参加了本次会议。

启动会上，品质部重申了绿带项目认证规划和课题攻关计划，阐释六西格玛的三层重要定义，充分说明了六西格玛对公司产品质量提升的重要性，要求大家通过六西格玛的改善项目，深刻领悟质量改进的流程和方法，推动公司产品质量的持续改进。

人力资源部介绍了项目运营实施安排：为保证实施质量，公司根据不同课题的方向进行分组，并派请相关领域（技术研发、设备效率、生产管理、质量改善等）专家作为组长，担任业务指导老师，传授铜箔生产专业知识经验，督导课题攻关实施。此外，每组还设一名记录员，与品质部、人资部共同跟进项目的开展进度。

在人才培养方面，人力资源部还强调：作为公司后备骨干力量，希望各项目经理能借此契机，全面学习掌握铜箔生产方面的专业知识、经验，提升铜箔制造的认知水平；结合六西格玛理论工具，做好项目管理，带领组员解决实际难题，共同完成目标，成为中坚专业人才和具有问题解决方法论的管理人才。

为赋能企业，做好内部的知识沉淀与传承，在前期脱产培训中，公司已遴选出一批优秀学员，逐步培养为内部兼职讲师。在本次启动会上，首先由研发技术部的优秀学员担任内训师，带领大家完成六西格玛绿带课程回顾。

通过六西格玛绿带训练计划，希望将六西格玛作为公司统一的质量语言，贯穿于企业质量文化，为造就自发持续改善流程奠定基石。要求每个学员，不仅要具备匠心精神，还要有严谨的思维逻辑、扎实的行业基础，方能灵活运用工具，强调了理论和实际结合的重要性。此外，每位学员的课题开展情况能凸显个人的内驱力及才华，是公司评估、发现高潜人才的重要途径，希望大家上下一心，积极改善，永远以客户为中心，共同助力公司的高速发展！

历经7月为期8天的六西格玛绿带脱产培训，我司共有50多位学员成功通过2轮学习测评，在会上，由总经理李远泰先生给大家颁发培训证书。大家纷纷表示，有信心将所学理论，真正运用在解决实际问题上，成功完成课题的攻关目标！

匠心大讲堂第二期 六西格玛绿带培训

六西格玛不仅是测量质量水平的指标，也是一套以事实和数据解决问题的方法论（DMAIC及质量工具），更是企业的经营哲学及质量文化的体现。

为引导全员以客户关注为焦点，强化质量管理意识，快速提升质量管理水平，我司于今年7月份，聘请外部知名机构，共同开展匠心大讲堂第二期——以“塑精益生产体系，造持续改善流程”为主题的六西格玛绿带训练营，以下为培训精彩回顾，一起来看看吧！